Запуск и сопровождение коммерческой службы
до результата

Лучшие практики в области маркетинга и продаж недвижимости в СНГ, собранные в один пакет, чтобы вы могли не экспериментировать, а с гарантией получить требуемые темпы продаж и рост стоимости квадратного метра

Заказать услугу

Как это работает?

Мы запускаем и плотно сопровождаем отдел продаж и маркетинга застройщика в период реализации всего проекта.

При этом мы внедряем все современные и эффективные технологии и инструменты продаж, маркетинга и управления с целью максимизации прибыли проекта.

Для нас проект заканчивается тогда, когда мы завершаем продажи, и наша система мотивации плотно привязана именно к продажам и выполнению норматива по цене за квадратный метр.

Мы в одной лодке с застройщиком и его командой ведём проект к максимальным результатам и совершаем необходимые для этого усилия

Формат и содержание

Высокохудожественные рендеры проекта

Социальные сети проекта + контент-план

Отрисованные планировки

Буклет + презентация проекта

Дизайн-проекты типовых и уникальных квартир

Обсудить проект

Брендинг проекта: нейминг, руководство по использованию фирменного стиля

Офис продаж

Коммуникационная стратегия проекта

Оформление строительной площадки

Сайт проекта

Разработка детального плана продаж проекта в разрезе сегментов квартир с расчётом цены квадратного метра, с учётом плана поступлений, установленного банком

Разработка политики ценообразования, в том числе алгоритма динамической системы ценообразования, в разрезе проектов и типов квартир

Обсудить проект

Разработка детального плана маркетинга проекта и компании, с ключевыми показателями, привязанными к плану продаж, бюджетом, инструментами маркетинга, оценкой эффективности маркетинга, ключевыми сообщениями

Формирование ТЗ на разработку CRM, координация внедрения

Разработка финансовых инструментов покупки и способов дожима: скидки, рассрочка, трейд-ин, субсидированные ставки, платные резервы и др.

Разработка регламента по работе с партнерским каналом

Обсудить проект

Разработка стандартов коммерческой службы: исчерпывающий документ, который аккумулирует в себе всю практику управления коммерческой службой для успешной реализации проектов застройщика

Разработка стандартов работы с клиентом: исчерпывающий свод правил по работе с клиентом для сотрудников фронт-офиса

Формирование организационно-функциональной структуры отдела маркетинга и продаж: оргструктура, функционал, KPI

Разработка систем мотивации сотрудников маркетинга и продаж

Разработка системы отчетности маркетинга и продаж

Обсудить проект

Участие в оценке компетенций при найме ключевых сотрудников коммерческой службы

Разработка стандартов регулярного менеджмента: встречи, повестка, конечный результат встреч, регулярность, ответственные

Вся нормативная база/документация для отдела продаж: договор долевого участия, договор бронирования, регламенты, ипотечные калькуляторы и тд.

Координация по контрактации с агентствами недвижимости

Координация по контрактации с подрядчиками согласно маркетинг-плану

Координация размещения информации во всех агрегаторах, каталогах и СМИ

Обсудить проект

Координация организации анонсирующего мероприятия для АН, потенциальных клиентов и СМИ

Обучение и аттестация отдела продаж и маркетинга

Старт продаж!

Планирование ключевых показателей воронки маркетинга и продаж

Планирование программ стимулирующих мероприятий для выполнения плана продаж, координация медиапланирования и бюджетирования

Планирование и координация исполнения ключевых задач команды продаж и маркетинга

Планирование мероприятий для работы с отклонениями от плана продаж и маркетинга

Обсудить проект

Выполнение заявленных планов, оперативная работа с отклонениями, корректировка маркетинговых, сбытовых и управленческих инструментов
— Прослушивание звонков менеджеров отдела продаж, составление рекомендаций по улучшению качества звонков
— Анализ ассортимента и его выбытия среди конкурентов
— Обеспечение равномерности выбытия ассортимента
в течение реализации всего проекта
— Участие в оценке компетенций при найме сотрудников коммерческой службы
— Обеспечение полного цикла регулярного менеджмента подразделения маркетинга и продаж
— Работа с инструментами продаж: трейд-ин, рассрочка, субсидированная ипотека, спец. условия и т. д.
— И другие действия, направленные на выполнение планов продаж и по выручке и стоимости

Анализ системы мотивации сотрудников отдела продаж: эффективность, соответствие нормам рынка

Что вы получите?

Современную и эффективную систему управления маркетингом, продажами и ценообразованием, систему работы с партнерским каналом, готовые инструменты продаж и маркетинга, инструменты автоматизации продаж и маркетинга

Сильную команду коммерческого блока, которая будет выполнять планы продаж, выдерживать установленные темпы, продавать равномерно, продавать дороже аналогов-конкурентов, что сделает проект более прибыльным

Оставьте заявку на бесплатную консультацию и получите чек-лист подготовки проекта к старту продаж

Наши кейсы

Больше кейсов

Рост цены кв.м. на 19% на 4-й месяц сотрудничества

Увеличение продаж застройщика: Как мы утроили результаты

Выполнение квартального плана по выручке +150%

Отзывы ваших коллег
о нашей работе

Добились отличной динамики выбытия при стоимости м² выше среднерыночной

С командой мы выводили на рынок новый ЖК.

Эксперты взяли на себя всю подготовку и сопровождение: настроили систему отчётности и оценки эффективности работы коммерческой службы, внедрили систему динамического ценообразования и сформировали отдел маркетинга.

Во взаимодействиях всегда чувствуется заинтересованность в результате, инициативность, отзывчивость и оперативность в решении задач. Продолжаем работать!

Павел Бусыгин

Коммерческий директор АСТОН

Опытная команда с современным подходом, которая не подведёт ваш проект

Мы выбрали Этажи Девелопмент в качестве партнёра по реализации жилого проекта ГК МИЦ.

В процессе работ я убедился, что команда обладает сильнейшей экспертизой во всей цепочке продаж и маркетинга, но ещё лучше — ребята глубоко понимают коммерческие процессы девелопера.

Отдельно хочется отметить клиентоориентированность и скорость разработки материалов и выполнения поставленных задач.

Александр Пасько

Директор по продажам ГК МИЦ

Абсолютная компетентность, открытые коммуникации и чёткие процессы

Отдельно хотел бы отметить несколько вещей, которые выделяют команду Этажи Девелопмент:

1) готовность и способность взяться за любой вопрос, даже не связанный с продажами и не прописанный в контракте;
2) участие первых лиц в проекте, распределение своих ресурсов должным образом для достижения результатов;
3) способность распознать самые необходимые ходы и очевидные ограничения и применять это на благо клиента.

Богдан Токмаджан

Коммерческий директор и член совета директоров ДСК-1

Приятно работать с командой, которая готова отвечать за результат

Хочу поблагодарить команду центра маркетинга и продаж застройщика и, в частности, Илью Пискулина за помощь в работе с отделом продаж и настройке бизнес-процессов по взаимодействию с агентским каналом.

Илья и его команда помогли сформировать стратегию работы с риелторским сообществом.

Отдельная благодарность за высокую вовлечённость, полезные рекомендации и готовность всегда найти время и быть на связи, независимо от локации.

Надежда Меняйлова

Руководитель сектора продаж и маркетинга компании Скандиа

Построили полностью управляемые, прогнозируемые и системные продажи

Мы 13 лет были генподрядчиками в Уфе и не занимались продажами. В 2020 году начали становиться застройщиками.

С командой Этажей Девелопмент мы не просто начали продавать всё, что есть, а построили современную систему: с алгоритмами, планами, HR и IT-инфраструктурой.

Марсель Габдульманов — сильный эксперт: опытный, знающий, тактичный, энергичный. Это человек, с которым хочется сотрудничать и у которого многому можно поучиться.

Ильнур Давлетов

Коммерческий директор ГК СУ-1

Мы очень удивились, сколько денег упускали с каждого квадратного метра ранее

В процессе работы мы поняли, что просто игнорируя современные техники динамического управления ценообразованием на квартиры мы теряли до 20% прибыли.

Команда помогла это всё выстроить, наладить взаимодействие маркетинга и продаж, уже на третий месяц работы мы окупились с лихвой.

С ребятами приятно работать: живо, ново, актуально, всегда на связи и готовы делать больше, чем пишут в договоре.

Кристина Плешкова

Коммерческий директор ГК Кронверк

Мы перестраивали коммерческую службу и делали ребрендинг проектов. Начали с консалтинга, но быстро поняли, что для нужных темпов продаж и повышения цен нам нужно «переупаковаться».

Владислав Перфильев

Учредитель MN Group

С помощью Этажей Девелопмент мы заново посмотрели на себя, внедрили много различных систем и инструментов в отдел продаж, систематизировали маркетинг, поработали в части персонала и его качества. Однозначно рекомендую!

Мы получили качественный ребрендинг и выросли в результатах продаж по цене и по объему.

Команда Этажей девелопмент обладает высокой экспертизой в девелопмент-консалтинге, решает задачи оперативно и всегда вовлечена в проект. Их помощь позволила нам повысить эффективность маркетинга, благодаря внедрению CRM, digital инструментов и системы динамического ценообразования, что стимулировало рост выручки и прибыли.

Наше сотрудничество с Этажами Девелопмент позволило извлечь ценные уроки и открыло новые возможности для развития.

Голышев Роман

Генеральный директор Кино Девелопмент

За 3 месяца работы удалось увеличить стоимость кв.м. на 22% , а темпы продаж в 2,5 раза.

Обратился с запросом построить коммерческую службу в девелоперской компании ГорСтрой.
Совместно с Этажи Девелопмент за пол года укомплектовали отдел продаж и отдел маркетинга, разработали и утвердили стандарты коммерческой службы, регламент ценообразования, регламент работы с агентским каналом, структуру и функционал всей коммерческой службы, осуществляем настройку Битрикс24.

Положительные особенности работы Этажи Девелопмент - это системный ....

Михалев Евгений

коммерческий директор ГорСтрой

Этажи Девелопмент - это системный подход по всем направлениям коммерческой службы

У коллег стояла задача наладить работу подразделения продаж и маркетинга для достижения финансовых показателей. За год сотрудничества они помогли внедрить новую систему мотивации сотрудников, создали систему стимулирования продаж, сформировали сильную сплоченную команду. Специалисты фронт-офиса прошли годовую программу обучения по технологиям продаж, ораторскому мастерству и личной эффективности — ее итогом стала Книга продаж, которая является носителем идеологии ГК «Первостроитель» и нашего коллективного опыта работы. Также команда разработала и внедрила новую маркетинговую стратегию для продвижения объектов.

Екатерина Шмалева

Директор по продажам и маркетингу ГК «Первостроитель»

Эксперты маркетинга и продаж задали новый вектор развития нашей компании, а также привнесли новые идеи и планы на будущее.

Помимо этого, в компанию был внедрен ряд стандартов и технологий в сфере продаж и маркетинга, процесс внедрения которых был организован на высоком уровне: доходчиво и понятно.

Уразманова Анна

Коммерческий директор СЗ Федерация

При работе с компанией Этажи девелопмент, удалось наладить работу коммерческой службы, увеличить обьем поступлений в 3 раза и достигнуть исполнения плана продаж.

Опыт работы с коммерческими отделами лучших девелоперов страны сформировал у нас понимание, как строить продажи и маркетинг, чтобы продавать по предельным ценам и устоять перед любым кризисом

Оставить заявку

Директор и соучредитель

Марсель Габдульманов