Полный или частичный аутсорс продаж
и маркетинга

Лучшие практики в области маркетинга и продаж недвижимости в СНГ, собранные в один пакет, чтобы вы могли не экспериментировать, а с гарантией получить требуемые темпы продаж и рост стоимости квадратного метра. С оплатой за результат!

Заказать услугу

Вы платите только за результат

1

Мы за собственные средства оплачиваем все коммерческие расходы проекта маркетинг, вознаграждение агентствам, зарплаты сотрудников коммерческой службы, ипотечный брокеридж, расходы на регистрационные действия и др

2

Застройщик выплачивает нам установленный % от выручки от продаж по результатам месяца. В этот процент включены все коммерческие расходы

Мы заинтересованы в высокой эффективности продаж и маркетинга, так как любое невыполнение плана продаж приводит к тому, что наши расходы будут выше доходов, а это убыток

3

Если мы потратим больше – это перестало быть проблемой застройщика, так как застройщик платит только за результат

Коммерческие цели застройщика
и «Этажи Девелопмент» полностью совпадают

Мы заинтересованы выполнять план продаж ежемесячно, т.к. любое его невыполнение приводит к рискам получения операционного убытка, потому что бюджет коммерческой службы сверстан под выполненный план

Мы отвечаем за темпы продаж

Мы не просто продаем проект по той цене, по которой рынок итак бы его купил. Мы делаем всё, чтобы продать проект с максимальной премией к рынку: а это совершенно другой уровень по всем процессам маркетинга и продаж, а также самые высокие требования к эффективности команды

Мы отвечаем за рост цены кв.м

Вы получите сильнейшую команду продаж для своего проекта, которая одновременно:

Замкнёт на себе весь процесс работы с клиентом: от обработки первичного обращения до оформления ипотеки, регистрации сделки и т.д.

Будет показывать высокую конверсию из обращения клиента в сделку, что позволит вам не терять трафик впустую

Будет оказывать клиентам высокий уровень сервиса по самым высоким стандартам, как нашим внутренним, так и стандартам застройщика

Будет привлекать агентский трафик как внутри инфраструктуры компании Этажи по всей стране, так и вне её

Мы будем приоритезировать и продвигать ваш проект среди
агентов и клиентов всей сети ЭТАЖИ, как в вашем городе, так и в городах-донорах в любом регионе РФ

Безлимитный и интенсивный объём взаимодействия с сетью Этажи и не только: брокер-туры, вебинары, обучения и презентации, экскурсии, с высоким приоритетом посещения этих мероприятий

Безлимитный и интенсивный объём взаимодействия с сетью Этажи и не только: брокер-туры, вебинары, обучения и презентации,
экскурсии, с высоким приоритетом посещения этих мероприятий

Поднятие вашего проекта в верхнюю выдачу на сайте etagi.com при поиске новостроек: > 5 млн визитов в мес.

Дополнительные мотивационные механизмы: повышенная комиссия для агентов, бонусы для менеджмента за сделки

Фокус внимания руководства Этажей, что приоритезирует и выделяет ваш проект среди остальных

Собственные конкурсные механики для вовлечения в проекты на технику Apple и иные

Условия сотрудничества

Вариант 1
Застройщик выплачивает нам % от выручки от продаж по результатам месяца. В это включены все коммерческие расходы под ключ

Вариант 2
Застройщик выплачивает нам % от выручки от продаж по результатам месяца, но все маркетинговые расходы несет застройщик по согласованному ранее бюджету.

Заказать услугу

Расчет стоимости после консультации

Индивидуальный вариант
Мы можем подобрать точную и удобную для вас модель сотрудничества, которая учитывает контекст и задачи проекта

Наши кейсы

1 место по итогам 2-го полугодия 2023 г. по объему партнерских продаж

Заняли 1-е место по итогам пресейла среди реализаторов

Часто задаваемые вопросы

Нет! Мы будем работать со всеми агентствами недвижимости, потому что цель — выполнять коммерческие показатели застройщика и формировать основу для поднятия стоимости за м?, а для этого необходимо работать со всем рынком

Нет! Мы будем работать со всеми контрагентами на рынке, потому что цель — выполнять коммерческие показатели застройщика и формировать основу для поднятия стоимости за м², а для этого необходимо вырабатывать лучшие решения в контексте конкретной задачи проекта или застройщика

— Когда застройщик выполняет планы по поступлениям на эскроу-счета — он может экономить и 1, и 2 и даже 10% от суммы проектного финансирования. То есть, если предложить застройщику за 1% купить снижение стоимости проектного финансирования на 5% — это очень выгодная сделка

— Дополнительный процент можно инвестировать в маркетинг с целью повышения воспринимаемой ценности проекта клиентами и партнерами, что, в свою очередь, конвертируется в повышение продаваемой стоимости квадратного метра. Практика и опыт показывает, что 1%, дополнительно инвестированный в маркетинг, позволяет повышать стоимость м² на 3–5%. Это очень рентабельные инвестиции, при условии их правильного использования

— Дополнительный 1% позволяет застройщику получить высокоуровневую команду, которая повысит в целом вероятность коммерческого успеха проекта, как если бы кто-то занимался коммерцией самостоятельно.

— Дополнительный 1% позволяет дать команде «люфт» на использование нетипичных маркетинговых и сбытовых инструментов, не пытаясь сэкономить, чтобы хоть что-то себе осталось, а иметь ресурсы для экспериментов и реализации быстрых идей.

— Предпринимательская мотивация на уровне продаж — это самое важное добывающее звено, и оно будет состоять не из сотрудников на окладе с KPI в большой богатой девелоперской компании, а из партнеров, для кого продажи

— это основной бизнес, и рентабельность чувствительна к выполнению плана продаж

— У партнеров-АН в рукаве более прогрессивные и проактивные механизмы работы с агентской сетью, т.к. для нас это основной «хлеб», у нас есть внутренние приоритеты проектов, мотивационные программы команды, поднятия на сайте, конкурсные механики, безлимитный объём воздействия на сеть и многое другое.

— Для застройщика — это самая устойчивая к кризисам модель, т.к. в случае просадки проблему продаж пытаются решить сразу и партнеры и застройщик

— Дополнительное информационное давление и PR от партнеров, которые мы делаем за свой счёт

— Привлечение дополнительных компетенций в команду коммерческой службы для воркшопов и не только

— Собственный контроль качества: прослушка звонков и встреч, постоянное развитие методик

— Подбор и обучение команды — теперь проблема партнеров. Для нас это выстроенная и постоянная работа

Мы заботимся не только о темпах продаж, но и о том, сколько застройщик может заработать с каждого кв.м.

Опыт работы с коммерческими отделами лучших девелоперов страны сформировал у нас понимание, как строить продажи и маркетинг, чтобы продавать по предельным ценам и устоять перед любым кризисом

Оставить заявку

Директор и соучредитель

Марсель Габдульманов