Услуги компании Этажи Девелопмент

Мы запускаем все процессы брендинга и упаковки проекта по срокам, привязанным к старту продаж. Мы ориентированы на конечный коммерческий результат проекта, а не разовую маркетинговую услугу.

Поэтому партнерство с нами дает девелоперу и материальную,
и содержательную выгоду в финальном продукте брендинга и точек контакта

Мы владеем актуальной и точной информацией для принятия решений и планирования.
Анализ инвестиционной привлекательности проекта, best-use земельного участка, конкурентный анализ в определенных сегментах, анализ ценообразования и экспозициии, разработка ТЗ на квартирографию помогут определиться как действовать в текущей ситуации

Мы проводим глубокую диагностику коммерческой службы по авторской методологии, которая включает в себя анализ всех составляющих, влияющих на коммерческий результат.

Для этого мы запрашиваем и изучаем все внутренние документы, проводим тайного покупателя, приезжаем и очно проводим детальный анализ всех разделов аудита, проверяем гипотезы, проводим интервью членов команды, ездим к конкурентам и агентствам недвижимости

Классический для столичного рынка формат работы, когда брокеры компании «Этажи Девелопмент» наряду с другими брокерами или менеджерами застройщика представляют отдел продаж застройщика и обеспечивают весь цикл работы с клиентом и сделкой, а также активно привлекают агентский трафик как внутри инфраструктуры компании Этажи по всей стране, так и вне её

Наша команда отраслевых специалистов своими компетенциями поможет в сжатые сроки трезво, объективно и непредвзято посмотреть на ваши бюджеты, проанализировать текущую ситуацию на вашем рынке и предоставить качественные, прикладные рекомендации по оптимизации затратной части маркетинга компании. А еще мы подберем различные эффективные примеры-аналоги для более выгодного или быстрого решения ваших бизнес-задач по направлению маркетинга.

Задача:
Поиск оптимального сценария оптимизации бюджета маркетинга по каналам продвижения, инструментам, балансу коммуникаций и этапности стратегических инвестиционных вложений.

Состав работ:
1. Сбор и анализ полученной информации с бюджетом маркетинга, рекламными кампаниями, общими целевыми показателями компании.
2. Проведение интервью с сотрудниками компании (до 2-х человек)
3. Кабинетное изучение продукта компании
4. Составление перечня рекомендаций по оптимизации бюджета маркетинга с добавлением примеров-аналогов
5. Презентация рекомендаций для стейкхолдеров

Бонус: передача шаблона документа для составления эффективной медиастратегии компании, привязанной к плану продаж.

Сроки:
— 2 недели

Наша команда специалистов сможет оперативно проанализировать текущую методику планирования продаж, детально изучить остатки ассортимента, погрузиться в ситуацию по наполнению эскроу-счетов и передать вам план действий по преобразованию планирования продаж в разрезе моделей, графиков, сегментов, темпов. А еще мы поделимся с вами шаблонами документов, которые моментально помогут вам более точно, системно и эффективно планировать реализацию ваших проектов.

Задача:
Анализ текущей системы планирования продаж и предоставление прикладного перечня рекомендаций по методике и составу преобразований на всех этапах от модели реализации до сегментации ассортимента.

Состав работ:
1. Сбор и анализ полученной информации по ассортименту, темпам, покрытию, динамики рост стоимости на примере одного проекта компании;
2. Проведение интервью с сотрудниками компании (до двух человек);
3. Кабинетное изучение продукта компании на примере одного проекта и конкурентов (до пяти компаний);
4. Составление перечня рекомендаций по преобразованию системы планирования продаж компании на примере одного проекта;
5. Презентация рекомендаций для стейкхолдеров

Бонус: передача шаблонов документов для составления эффективной модели продаж, графика продаж и сегментации ассортимента

Сроки:
- 2 недели

Наша команда в рамках консалтинга ежедневно работает с 15+ девелоперами по всей России и формирует внутри их коммерческой функции актуальную и эффективную структуру команд коммерческого блока застройщиков. Мы точно понимаем, какие функции сотрудников должны сейчас генерировать основную производительность компании и какие стратегические, тактические, операционные задачи должны стоять перед командой. А также мы занимаемся преобразованием систем материальной мотивации команды маркетинга и продаж девелоперов.

Задача:
Анализ текущей оргструтктуры департамента, функционалов, зон ответственности и системы мотивации сотрудников коммерческого блока и формирование перечня прикладных практичных рекомендации по преобразованию этих структур и методологий управления специалистами с учетом текущего контекста рынка и HR-конкурентоспособности компании.

Состав работ:
1. Сбор и анализ полученной информации по штатному расписанию, функционалам сотрудников, структуре иерархии, системе материальной и нематериальной мотивации;
2. Проведение интервью с сотрудниками компании (до трех человек);
3. Кабинетное исследования позиционирования HR-бренда компании;
4. Составление перечня рекомендаций по преобразованию системы управления командой;
5. Презентация рекомендаций для стейкхолдеров

Бонус: передача шаблонов документов для формированию структуры коммерческой функции под разные объемы строительства, а также примеры эффективных калькуляторов системы материальной мотивации сотрудников.

Сроки:
- 2 недели

В связи с текущим рыночным контекстом, молниеносными изменениями, перед застройщиками встают новые задачи и области внимания.
Для помощи и решения актуальных запросов, мы подготовили экспресс-услуги.

Что это значит? Наша аналитика позволит оценить маркетинг, продажи и функциональность сотрудников за меньший срок и более привлекательную стоимость. При этом вы получите исчерпывающую диагностику, которая поможет решить конкретную задачу вашего бизнеса.

— Экспресс-диагностика планирования продаж
— Экспресс-аудит и оптимизация годового бюджета маркетинга для девелоперов
— Экспресс-диагностика функционалов и системы мотивации сотрудников

Сроки:
— 2 недели