Диагностика продаж и маркетинга за 2 недели: −50%
Фирменная фигура Этажи Девелопмент

Контроль качества входящего трафика и отдела продаж

Системный аудит и повышение эффективности менеджеров. Увеличиваем продажи через контроль звонков, встреч и CRM

Зачем девелоперу центр контроля качества

Контроль качества продаж — это не просто проверка работы менеджеров, а полноценная система управления эффективностью каждого клиентского обращения.
В современных условиях, когда стоимость привлечения лидов постоянно растёт, а конкуренция усиливается, грамотно выстроенный контроль качества позволяет компаниям не только оценивать реальную эффективность маркетинга и отдела продаж, но и максимально использовать потенциал каждого входящего обращения. Такой подход обеспечивает последовательное повышение конверсии на всех этапах воронки продаж, превращая контроль качества в мощный инструмент роста прибыли.
Мы в одной лодке с застройщиком и его командой ведём проект к максимальным результатам и совершаем необходимые для этого усилия
Команда «Этажи Девелопмент»

Форматы сотрудничества

01

Оперативный аудит и улучшение работы менеджеров

Проводим системную оценку работы ваших менеджеров по продажам
Формируем критерии оценки качества работы
— Определяем ключевые параметры оценки звонков и встреч
— Устанавливаем индивидуальный вес для каждого критерия
— Определяем критерии оценки ведения CRM‑системы
Проводим комплексный аудит
— Прослушиваем звонки и встречи
— Выявляем основные зоны роста
— Выделяем сильные стороны каждого менеджера
— Анализируем техники работы с клиентами
Предоставляем детальную отчётность
— Развёрнутая обратная связь по каждому сотруднику
— Персональные рекомендации по улучшению
— Комплексные отчёты по отделу продаж
02

Полноценное внедрение отдела контроля качества

Проводим комплексный анализ отдела продаж
— Изучаем структуру и процессы работы
— Анализируем факторы, влияющие на результаты
— Выявляем причины достижения или невыполнения плановых показателей
Разрабатываем план внедрения
— Обозначаем важность взаимодействия между отделами
— Демонстрируем эффективность калибровочных сессий и ролевых игр
— Помогаем разработать регламент работы отдела
Подготавливаем к запуску
— Формируем команду экспертов по контролю качества
— Организуем регулярный мониторинг и развитие процессов
— Проводим аудит звонков и встреч
— Готовим аналитические отчёты
Осуществляем полное внедрение системы контроля качества в структуру компании

Что вы получите?

01

Оперативный аудит и улучшение работы менеджеров

Чёткие стандарты работы с клиентами и в CRM
Выявленные точки роста для каждого менеджера
Увеличение конверсии и снижение потерь заявок
Конкретные рекомендации по повышению эффективности
Готовую систему оценки качества с измеримыми показателями
02

Полноценное внедрение отдела контроля качества

Полноценную систему контроля качества продаж с чёткими стандартами
Готовые решения для оценки эффективности звонков и встреч
Работающий механизм повышения конверсии и клиентского опыта
Инструменты для постоянного мониторинга работы менеджеров
Доказательную базу влияния качества на финансовые результаты

Дополнительно мы предоставляем графики корреляции качества и конверсионный показатель выполнения плана продаж

Средний балл по качеству
Конверсия «звонок — встреча»
График по месяцам: средний балл по качеству и конверсия «звонок — встреча»
Средний балл по качеству
Выполнение плана продаж
График по месяцам: средний балл по качеству и выполнение плана продаж

Оставьте заявку на бесплатную консультацию

Этажи Девелопмент — стратегический партнёр девелоперов в России и СНГ

Наш фокус — ваш коммерческий результат. Превращаем контроль качества в мощный инструмент роста прибыли.
70+
высокоуровневых экспертов
42+
города в России и СНГ
5
городов присутствия

Что говорят о работе с нами

97%
NPS
Готовы рекомендовать нас коллегам, партнёрам и девелоперам
92%
CSI
Довольны качеством наших услуг и сотрудничества
«Слаженная работа принесла результат: в последние месяцы мы стабильно перевыполняем планы продаж»
Артём Люрко
Директор по продажам «Свобода Мысли»
«Знания, технологии и системные подходы, которые мы внедрили вместе, стали для компании бесценным активом»
Евгений Чеканов
Коммерческий директор девелопера «Природа»
«Привлечение к задаче специалистов „Этажи Девелопмент“ позволило глубоко проработать текущее состояние коммерческой службы»
Елена Кисилева
Партнер, руководитель практики «Недвижимость и развитие территорий», Strategy Partners
«Мы отметили высокий уровень профессионализма и глубокую проработку всех аспектов проекта»
Владимир Рейн
Руководитель отдела маркетинга филиала АО «Мостострой-11» «Строительное управление»
«Благодарю команду „Этажи Девелопмент“ за профессионализм и настоящий партнёрский подход»
Павел Бушков
Исполнительный директор девелоперской компании «Мармакс»
«Мы получили качественный ребрендинг и выросли в результатах продаж по цене и по объёму»
Владислав Перфильев
Учредитель MN Group
«Мы продолжаем сотрудничество с компанией и рассматриваем возможность выхода в новые регионы»
Михаил Скороход
Учредитель компании «СЗ Аура»
«Абсолютная компетентность, открытые коммуникации и чёткие процессы»
Богдан Токмаджан
Генеральный директор ДСК‑1
«Команда провела глубокий анализ рынка, изучила локальные особенности, провела интервью с экспертами и тайные визиты к конкурентам»
Бабур Гулямов
Генеральный директор Beltera Holding
«За 3 месяца работы удалось увеличить стоимость кв. м на 22%, а темпы продаж в 2,5 раза»
Роман Голышев
Генеральный директор Кино Девелопмент
«Мы увидели пути увеличения экономических показателей проекта за счёт рекомендаций от „Этажи Девелопмент“»
Павел Лебедев
Учредитель ООО КУЛАКОВ ГРУПП
«Добились отличной динамики выбытия при стоимости м² выше среднерыночной»
Павел Бусыгин
Коммерческий директор АСТОН
«Апгрейд коммерческой службы от команды „Этажи Девелопмент“ принёс нам ощутимые результаты и системные улучшения»
Юлия Радченко
Руководитель по сбытовому маркетингу и развитию компании «Талан»
«Спасибо команде „Этажи Девелопмент“ за помощь в разработке задания на квартирографию для нашего нового проекта»
Евгений Хохольков
Коммерческий директор Ареал‑Девелопмент
«Команда „Этажи Девелопмент“, благодарим вас за совместную работу»
Екатерина Засухина
Коммерческий директор компании 4D
Больше отзывов от наших партнеров
Опыт работы с коммерческими отделами лучших девелоперов страны сформировал у нас понимание, как строить продажи и маркетинг, чтобы продавать по предельным ценам и устоять перед любым кризисом.
Марсель Габдульманов
Директор и соучредитель

Частые вопросы

  • Стоимость привлечения лидов постоянно растёт, а конкуренция усиливается. Грамотно выстроенный контроль качества позволяет оценивать реальную эффективность маркетинга и отдела продаж и максимально использовать потенциал каждого входящего обращения.

    Такой подход обеспечивает последовательное повышение конверсии на всех этапах воронки продаж.

  • Два формата: оперативный аудит и улучшение работы менеджеров или полноценное внедрение отдела контроля качества.

    Состав работ по каждому формату — в разделе «Форматы сотрудничества» на этой странице.

  • Мы проводим системную оценку работы менеджеров по продажам: определяем ключевые параметры оценки звонков и встреч и критерии оценки ведения CRM-системы, устанавливаем индивидуальный вес для каждого критерия. Затем прослушиваем звонки и встречи, выявляем зоны роста и сильные стороны каждого менеджера, анализируем техники работы с клиентами.

    По итогам — развёрнутая обратная связь по каждому сотруднику, персональные рекомендации по улучшению и комплексные отчёты по отделу продаж.

  • Сначала анализируем отдел продаж: структуру и процессы работы, факторы, влияющие на результаты, причины достижения или невыполнения плановых показателей. Затем разрабатываем план внедрения: обозначаем важность взаимодействия между отделами, демонстрируем эффективность калибровочных сессий и ролевых игр, помогаем разработать регламент работы отдела.

    Перед запуском формируем команду экспертов по контролю качества, организуем регулярный мониторинг и развитие процессов, проводим аудит звонков и встреч и готовим аналитические отчёты. Итог — полное внедрение системы контроля качества в структуру компании.

  • После аудита — чёткие стандарты работы с клиентами и в CRM, точки роста для каждого менеджера, увеличение конверсии и снижение потерь заявок, готовая система оценки качества с измеримыми показателями.

    После внедрения отдела — полноценная система контроля качества продаж, инструменты для постоянного мониторинга работы менеджеров и доказательная база влияния качества на финансовые результаты.

  • Дополнительно мы предоставляем графики корреляции качества и конверсионный показатель выполнения плана продаж: по месяцам видно, как средний балл по качеству связан с конверсией «звонок — встреча» и выполнением плана продаж.

Другие услуги

Оставьте заявку на сайте, и мы свяжемся с вами, чтобы всё обсудить
Опишите задачу, проект или компанию — команда свяжется с вами.
Иван Жолудев
Иван Жолудев
Руководитель по работе с клиентами